Der Grund warum Du nicht fehlen darfst.
Am 09. November 2024 versammeln sich erneut über 70 Inhaber und Geschäftsführer auf dem Branchenevent für Berater, Experten und Dienstleister: dem GROWTHDAY. Überlasse die Wirtschaftlichkeit deines Unternehmens nicht dem Zufall und erhalte DAS System, mit dem Du die Auslastung und Profitabilität gezielt und planbar nach oben schraubst. Ja, auch in aktuellen Zeiten, wo es um Konjunkturindikatoren und die Stimmung in der Wirtschaft, nicht zum Besten bestellt ist.
Höhere Profitabilität und finanzielle Stabilität
Erfahre, wie die führenden Dienstleister wie Accenture, Deloitte, Microsoft & Co. agieren und wie auch Du aus Deinem Unternehmen eine wahre Cash Cow machen kannst. Wir zeigen Dir, was du beachten musst, um in kürzester Zeit für finanzielle Stabilität zu sorgen, um dich selbst aus dem Tagesgeschäft zurückziehen zu können.
Als Gewinner aus der Wirtschaftskrise kommen
Wir zeigen Dir, wie Du Dein Unternehmen aufstellen musst und welche konkreten unternehmerischen und vertrieblichen Schritte in den kommende Monaten nötig sind, um aus der aktuellen Wirtschaftskrise als Gewinner hervorzugehen.
A-Mitarbeiter zum Nulltarif
Lerne, wie Du A-Mitarbeiter quasi zum Nulltarif gewinnst und einen stetigen Zufluss an relevanten Bewerbungen sicherstellst. Und dann natürlich auch, wie Du dann Deine A-Mitarbeiter hältst, damit sie nicht schnell wieder weg sind, wenn ein großes Unternehmen mit Geldscheinen wedelt.
Was Dienstleister über unsere Veranstaltung sagen:
Visible Ruhr
Oliver Schuster
Geschäftsführer
Svbm Müllot GmbH
Claus Wissing
Geschäftsführer
Jaide GmbH
Rias A. Sherzad
Geschäftsführer
„Ich hatte keine Erwartungshaltung, als ich hergekommen bin, wurde aber positiv überrascht, wie viel ich mitnehmen konnte. Ich würde den GROWTHDAY jedem Unternehmer empfehlen, weil definitiv ein Lerneffekt da ist und jeder einen Ansatzpunkt findet. “
Sven Albert
Berater im Bereich Immobilien
„Wir möchten die nächsten Schritte in unserem Unternehmen gehen und durch den GROWTHDAY haben wir jetzt die Tools, damit das funktioniert. Besonders in Sachen Zielgruppenverständnis habe ich Klarheit bekommen. Ich empfehle allen Selbstständigen, die wachsen wollen, dieses Event.“
Martin Räuber
Gesellschafter
„Das größte Learning für mich war, dass ich viel mehr delegieren muss, um den Vertrieb ins Laufen zu bringen. Dank der Workshops wurde mein Blick auf das Wesentliche geschärft und besonders die praktische Unterstützung hat mich beeindruckt. Der GROWTHDAY zeigt jedem Unternehmer, dass Wachstum nicht anstrengend sein muss.”
Maria Radtke
Trainer & Coach für Transformationsprojekte
So profitierst Du vom GROWTHDAY
Erfahre, welche Erfolgsstrategien Top-Unternehmer in Ihrem Service Unternehmen nutzen und entwickle noch vor Ort anhand von klaren Vorgaben Maßnahmen, die Du in Deinem Team direkt umsetzen kannst, um die Auslastung kurzfristig zu erhöhen. Tausche Dich außerdem mit Gleichgesinnten aus und knüpfe wertvolle Geschäftskontakte.
Geheimwissen
Erfahre, wie du mit höchst effektiven Strategien von Experten die Auslastung und damit die Profitabilität vervielfachen kannst. Lerne zudem, wie Du Top-Mitarbeiter quasi zum Nulltarif gewinnen kannst.
Netzwerk
Baue ein Netzwerk aus Geschäftsführern auf, die Deine Denkweise teilen und vor denselben Herausforderungen stehen wie Du bzw. diese schon gelöst haben. Erfahre in ihren Success Stories, wie sie das geschafft haben und knüpfe Kontakte, die Dir neue Geschäftschancen eröffnen.
Interaktiv‒Workshops
Profitiere von Workshops, in denen wir auf Deine individuelle Situation eingehen und ein Konzept mit 1:1 Anleitung für Dich entwickeln, das Du sofort umsetzen kannst. Durch Austausch mit unseren Experten schaffst Du den Grundstein für 80% Auslastung und mehr.
DAS ERWARTET DICH
Spannende Impulse von unseren Experten
1
Optimale Auslastung als Fundament
Lerne, wie Du ein stabiles Fundament für Dein Unternehmen manifestierst. Erfahre, wie die führenden Dienstleister Google, Accenture, Deloitte, Microsoft & Co. agieren und wie auch Du aus Deinem Unternehmen eine wahre Cash Cow machen kannst. Wir zeigen Dir, was du beachten musst, um in kürzester Zeit für finanzielle Stabilität zu sorgen, um dich selbst aus dem Tagesgeschäft zurückziehen zu können.
2
Stabile Auftragslage sicherstellen
Erhalte 1:1 Leitfäden und Checklisten, mit denen du dafür sorgst, dass Du mit deinem Unternehmen von jetzt an verlässlich und planbar neue Aufträge generieren kannst. Entwickle Routinen, mit denen Du Dich wohl und sicher fühlst. Wisse immer, wie Du auf Fragen und Einwände im Verkaufsgespräch reagieren musst, indem Du diese mithilfe Deines Experten-Know-hows schnell aus dem Weg räumst. Lerne von uns, wie Du dabei stets authentisch bleibst, ohne dabei extrovertiert oder schlagfertig sein zu müssen.
3
Profitabilität planbar steigern
Lerne, auf welche wesentlichen Kennzahlen du achten musst, um die Profitabilität deines Unternehmens auf das Niveau der erfolgreichsten Dienstleister weltweit zu steigern. Erfahre, wie Du Deine Raten schrittweise optimieren und so Deinen Cashflow kontinuierlich steigern kannst.
4
A-Mitarbeiter zum Nulltarif
Du hast es geschafft, das Interesse der Kunden ist geweckt. Jetzt gilt es die Nachfrage abzuarbeiten. Erfahre, wie du vermeidest, selbst stets die Feuerwehr zu spielen und Aufgaben gezielt von Fachkräften erledigen lässt. Wir zeigen Dir, wie wir und zahlreiche unserer Kunden es schaffen, A-Mitarbeiter quasi zum “Nulltarif” zu gewinnen und einen stetigen Zufluss an relevanten Bewerbungen sicherstellen, sodass Du stets aus den Top Matches wählen kannst.
5
Qualität verlässlich liefern
Verstehe, wie du sicherstellen kannst, dass in Deinem Unternehmen alles wie ein Schweizer Uhrwerk ineinander greift und Dein Team auch ohne Micromanagement ans Arbeiten bekommst. Baue gezielt und strukturiert Automatismen auf, um die Effizienz Deiner Organisation und des Fulfillments konsequent auszubauen, Schritt für Schritt zu steigern und die Kundenergebnisse unabhängig von Deiner Person zu gestalten.
6
1 zu 1 Beratung
Profitiere von einer persönlichen 1 zu 1-Beratung und erhalte direktes Feedback auf Deine Fragen in maßgeschneiderten Sitzungen mit Experten aus der Branche. Die praxisnahen Lösungen, die Du dabei erhältst, ermöglichen es Dir, Deine Geschäftsstrategie gezielt zu verbessern und Dein IT-Business zu optimieren.
Über die Speaker selbst:
Unsere Speaker
Alexander Dittrich
Geschäftsführer GROWTHWALK
Alexander Dittrich hat einen eindrucksvollen Weg zurückgelegt: Vom Freiberufler zum Geschäftsführer einer erfolgreichen Beratungsfirma mit 20 Mitarbeitern und siebenstelligen Umsätzen. Früher hatte er Schwierigkeiten mit dem Vertrieb, investierte jedoch in Coachings, um diese zu überwinden. Sein Sales-Team entwickelt nicht nur für GROWTHWALK und Scaled Innovation, sondern auch für über 100 mittelständische Unternehmen erfolgreiche Vertriebsstrategien. Sein Credo: Fehler sind lehrreich, aber sie müssen nicht wiederholt werden. Daher unterstützt er mittelständische Dienstleister dabei, Stolperfallen und schwerwiegende Fehler zu vermeiden.
Alexander Axthelm
Geschäftsführer Scaled Innovation
Alexander Axthelm ist seit über 12 Jahren als Organisationsentwickler aktiv. Früher bei Accenture, heute mit Scaled Innovation, entwickelt er mit seinem Team Strategien zur Steigerung der Teamleistung. Seine Leidenschaft gilt dem Aufbau von Strukturen, die messbare und nachhaltige Verbesserungen bringen. Über 430 Teams konnten bereits von seinen Methoden profitieren, ihre Liefertreue steigern und die Produktivität verdoppeln. Mit der Akkreditierung als Kanban Trainer und Zertifizierung als Skalierungsberater bringt er das nötige Fachwissen mit, um Teams zum Erfolg zu führen.
Unsere Speaker
Yannik Mayer
Strategieberater GROWTHWALK
Yannik Mayer war bei der Robert Bosch GmbH, einem der führenden Technologie- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland, für die Durchführung von Transformations- und Optimierungsprojekten zuständig. Gemeinsam mit seinem Team legte er den Fokus vor allem auf eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit und eine hohe wirtschaftliche Mess- und Nachvollziehbarkeit der Projekte. Bei GROWTHWALK ist Yannik neben den beiden Inhabern hauptverantwortlich für die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs. Gleichzeitig unterstützt er Geschäftsführer tagtäglich dabei, ihre Unternehmen zu optimieren, um den Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Preise sind netto und verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
ÜBER DEN VERANSTALTER
Alexander Dittrich
In den letzten 6 Jahren hat Alexander Dittrich selbst eine eigene Unternehmensberatung mit 20 Mitarbeitern aufgebaut und mit diesem Wissen über 100 Dienstleistungsunternehmen geholfen,
ihr erklärungsbedürftiges Angebot authentisch zu verkaufen,
bei den richtigen Entscheidern mit ihrer Branchenexpertise zu glänzen,
und zum Vorreiter ihrer Branche zu werden.
Durch seine persönliche Erfahrung hat er selbst lernen müssen, ein Dienstleistungsunternehmen von null aufzubauen und weiß daher genau, welche Strategien im Vertrieb funktionieren und welche nicht.
UNSERE EVENT‒LOCATION
Das nhow Hotel in Frankfurt am Main
Du kannst nicht nur erstklassige Insights und Experten-Vorträge erwarten, sondern wir haben auch eine exklusive Event-Location ausgewählt.
Das nhow Hotel ist der Premium Spot im Herzen Frankfurts und bietet mit seinem Motto „The Art of Money“ genau das richtige Ambiente, um an einem intensiven Workshop-Tag sein Unternehmen voranzubringen.
Hier erwartet Dich neben einem spannenden Tag voller Experten-Know-how auch ein exklusives Catering und die Möglichkeit, Dich an der höchstgelegenen Rooftop-Bar Deutschlands mit gleichgesinnten Unternehmern auszutauschen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist der GROWTHDAY geeignet?
Der GROWTHDAY ist für Unternehmer, die komplexe Dienstleistungen anbieten (Berater, ITler, Ingenieure, Architekten, Agenturen, etc.) und mit besonders hohem Qualitätsanspruch überzeugen. Jeder Inhaber und Geschäftsführer, der sowohl persönlich als auch mit seinem Unternehmen nachhaltig wachsen will, ist hier richtig.
Wie sieht es mit der Verpflegung aus?
Um die Verpflegung brauchst Du Dir keine Sorgen zu machen, denn die ist im Ticket inbegriffen. Während des gesamten Events werden Getränke, Kaffee, Snacks und Mittagessen von einem Catering Service bereitgestellt.
Wo finde ich mein Ticket?
Sobald Du Dein Ticket gekauft hast, bekommst Du eine Buchungsbestätigung per E-Mail. Dort findest Du Dein E-Ticket. Drucke es bitte aus und bringe es zur Veranstaltung mit oder nutze die digitale Version auf Deinem Smartphone.
Wo findet die Veranstaltung statt?
Dieses Mal findet der GROWTHDAY im nhow Hotel in Frankfurt am Main statt. Eine Anfahrtsbeschreibung sowie Hotelempfehlungen erhältst Du nach dem Ticketkauf.
Wofür steht der GROWTHDAY?
Der GROWTHDAY steht für fundiertes Wachstum, authentische Experten und die Wertschätzung Deiner Expertise in Deinem Tätigkeitsbereich. Unsere Mission ist es, Beratungen und Dienstleister dabei zu helfen, ihr Know-how bei den richtigen Kunden einzubringen und Vorreiter in ihrer Branche zu werden. Du sollst spüren, wie wichtig Deine Branchenkenntnis für die Entwicklung der deutschen Wirtschaft ist und diese auch gezielt einsetzen können – ohne Dich verstellen zu müssen.
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